Цель создания общества с ограниченной ответственностью
1) Существует ли необходимость при действующем законодательстве реорганизация ЗАО в ООО или в иную правовую форму.
1.1. Реорганизация делается с какой-либо целью. Закрытое акционерное общество может быть реорганизовано в общество с ограниченной ответственностью. Общества считается реорганизованным путем преобразования с момента внесения соответствующей записи в ЕГРЮЛ о создании ООО в результате реорганизации. Государственная регистрация ООО, создаваемого в результате реорганизации, осуществляется по месту нахождения реорганизуемого ЗАО.
2) Что нужно, чтоб открыть хореографическую студию. Какие документы? Нужно ли оформлять частное предпринимательство, какие юридические документы и права нужно иметь?
2.1. Для начала вам нужно определиться с организационно-правовой формой. Если вы будете регистрировать предприятие, то для этой цели вам наиболее оптимально будет зарегистрировать предприятие в форме Общества с ограниченной ответственностью (ООО). Для этого вам потребуется внести уставный капитал (минимум 10 000 рублей) и подать в регистрирующий орган следующие документы: заявление по форме 11001, решение о создании общества, устав, учредительный договор (если в организации будет 2 или более учредителей), изготовить печать. Также вы можете зарегистрироваться как Индивидуальный предприниматель. В этом случае вы уже несете полную имущественную ответственность, тогда как в случае с ООО вы будете отвечать лишь своей долей в уставном капитале.
3) Можно ли создать совместное предприятие где два участника являются российскими юридическими лицами (одно находиться в Новосибирске, другое в Москве). И в какой форме это лучше сделать.
3.1. Уважаемая Ольга! Действующее законодательство не предусматривает такой организационно — правовой формы для юридических лиц, как «совместное предприятие». Термин «предприятие» используется только в названиях унитарных предприятий (в отношении юридических лиц) и имущественных комплексов (в отношении объектов гражданских прав). Представляется, что при выборе организационно — правовой формы создаваемой организации следует учитывать предполагаемый характер её деятельности, цели и задачи её создания. Полагаю, что следует посмотреть также учредительные документы её участников и определить компетентный орган учредителя, принимающий решение о создании и участии в коммерческой (либо некоммерческой) организации и саму возможность такого участия. В целях осуществления коммерческой деятельности, наиболее простой вариант — это создание общества с ограниченной ответственностью, в уставном капитале которого организации — учредители имели бы доли, соответствующие их вкладам. Государственная регистрация создаваемого общества осуществляется в налоговых органах по месту нахождения общества, указанному в его уставе. Учредителями могут выступать и «иногородние» юридические лица, если, как указано выше, учредительные документы организаций — учредителей не запрещают участие в коммерческих организациях. Всего Вам Доброго!
4) В нашем городе я хочу открыть спортивный клуб (с оплатой за услуги). У меня такие вопросы:
1. Это будет коммерческая или не коммерческая организация
2. В какой организационно — правовой форме лучше всего зарегистрироваться
3. Можно открыть его как частное предприятие
4. Предусмотрены ли льготы по налогообложению. Спасибо.
4.1. Уважаемый Виктор Дмитриевич! Поскольку цель создания спортивного клуба — реализация права на извлечение прибыли от незапрещенной деятельности (Вами будет получаться оплата за услуги), то данная деятельность носит исключительно КОММЕРЧЕСКИЙ характер, т.е. организацию любой организационно-правовой формы будет коммерческая организация. По опыту целесообразнее создать ООО (общество с ограниченной ответственностью), но если Вы не желаете производить изначальные вложения (взнос в уставной капитал), то можно зарегистрироваться и как частный предприниматель, но создание юридического лица избавит Вас в случае образования больших долгов от ПРАВОВОГО банкротства, т.е. по праву за долги ООО будет отвечать только ООО, а Вы как учредитель — в размере внесенного вклада в уставной капитал, т.е. 10 000 рублями.
5) Уважаемые юристы Помогите разобраться: Что такое организационно-правовая форма предприятия, учреждения, организации и чем ее отличие от видов предпр., учрежд., организации? Если можно приведите примеры: организационно-правовая форма и виды коммерческих и некоммерческих юридических лиц?
5.1. Здравствуйте! Организационно-правовая форма — это оболочка, в которой существует любое юридическое лицо. В зависимости от целей осуществляемой деятельности существуют организации, основной целью которых является извлечение прибыли – коммерческие организации (общество с ограниченной, дополнительной ответственностью, акционерные общества, государственные и муниципальные унитарные предприятия, учреждения и т.д.), и те, основной целью которых является некоммерческая деятельность – некоммерческие организации (фонд, учреждение, некоммерческое партнерство, общественная организация, объединение и т.д.). Все эти формы, а их более двадцати, существенно различаются между собой прежде всего правами учредителей в отношении юридического лица и его имущества. Для коммерческих организаций перечень организационно-правовых форм предусмотрен Гражданским кодексом Российской Федерации (п.2 ст.50), для некоммерческих содержащийся в ГК перечень может быть дополнен другими законами (п.3 ст.50), правила которых, не должны противоречить нормам ГК и отклоняться от установленных им принципов. Некоммерческие организации могут осуществлять предпринимательскую деятельность лишь постольку, поскольку это служит достижению целей, ради которых они созданы, и соответствующую этим целям. Допускается создание объединений коммерческих и (или) некоммерческих организаций в форме ассоциаций и союзов. Коммерческие и некоммерческие организации это виды организаций.
5.2. На виды по различным основаниям делится само понятие «юридическое лицо». Самым распространенным основанием деления является цель деятельности, по цели деятельности юридические лица делятся на коммерческие и некоммерческие (с целью извлечения прибыли либо без таковой). В свою очередь коммерческие организации могут быть представлены в следующих организационно-правовых формах: хозяйственные товарищества (полные товарищества и товарищества на вере), хозяйственные общества (АО (ЗАО, ОАО), ООО, ОДО), производственные кооперативы, крестьянские хозяйства унитарные предприятия (на праве хозяйственного ведения или оперативного управления), дочерние унитарные предприятия. Некоммерческие: потребительские кооперативы, общественные и религиозные организации, учреждения, ассоциации, союзы и др.
Источник статьи: http://www.9111.ru/%D1%86%D0%B5%D0%BB%D1%8C_%D1%81%D0%BE%D0%B7%D0%B4%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%8F_%D0%BE%D0%B1%D1%89%D0%B5%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B0_%D1%81_%D0%BE%D0%B3%D1%80%D0%B0%D0%BD%D0%B8%D1%87%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D0%B9_%D0%BE%D1%82%D0%B2%D0%B5%D1%82%D1%81%D1%82%D0%B2%D0%B5%D0%BD%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%D1%8E/
Цели ООО. Почему прибыль — главная цель бизнеса?
Даже человек, далекий от экономики и ее тонкостей, может себе представить цель ООО. Общество с ограниченной ответственностью – это коммерческая организация. У любой организации этого вида главная цель – прибыль. Но не всем предпринимателям хочется выставлять напоказ свои истинные намерения. По этой причине многие привыкли вуалировать свою деятельность и на первое место ставить не заработок, а помощь обществу.
Почему главная цель – прибыль
Почему же официально человек, который хочет улучшить этот мир, не может прописать это в своем основном документе, регулирующем цели и задачи создания предприятия? Потому что расплывчатые понятия в юриспруденции и в экономике не котируются. Цель ООО должна быть проста и понятна всем гражданам. Поэтому в Гражданском кодексе Российской Федерации четко прописано, что общество с ограниченной ответственностью – это коммерческая организация. А следовательно, она преследует только одну цель – получение прибыли. Поэтому какими бы красивыми лозунгами предприниматели ни кормили наивных граждан, главной и основной их деятельностью по закону будет создание хорошей материальной базы.
Стратегические цели
Каждый предприниматель, открывая бизнес, планирует свою деятельность пошагово. Он не только составляет бизнес-план, но и прописывает стратегические цели ООО. Какими же они могут быть?
- Увеличения объема продукции. Каждый хороший бизнесмен хочет, чтобы его компания или производство работали на полную мощность. По этой причине человек сначала закладывает среднестатистический объем производства продукции предприятием, а затем прописывает мифическую ситуацию, которая могла бы получиться, если бы за работу взялись сведущие люди. И к этой светлой цели предприниматель и будет идти.
- Сокращение издержек. Чтобы увеличить расходы, нужно сократить траты. Это вполне логичное утверждение часто берут на вооружение предприниматели. Они сокращают издержки бизнеса и за счет этого хорошо обогащаются.
- Создание благоприятных условий для работы сотрудников. Если люди будут довольны своими условиями труда, то они будут хорошо работать и не роптать на своих директоров. По этой причине руководство всегда старается отвечать потребностям своих сотрудников.
Дополнительные цели
Помимо основных целей, всегда существуют те, которые предприниматели выставляют напоказ. Такая демонстрация выгодна предприятию. Порой дополнительные цели ООО даже становятся лозунгами. Какими же они могут быть?
- Забота о клиентах. Предприниматели стараются удовлетворить все желания своих клиентов. Довольные клиенты – это успех фирмы. Человек, который получит положительные эмоции от покупки или же от получения услуги, поделится впечатлениями со знакомыми и тем самым увеличит поток клиентов в контору.
- Создание конкуренции на рынке. Чтобы люди чувствовали себя комфортно и уверенно, у них должен быть выбор или хотя бы иллюзия выбора. По этой причине многие предприятия являются своеобразным протестом против монополизации какой-либо сферы деятельности или же торговли.
Техническая цель
Каждый человек хочет оставить след в этом мире. Владельцы крупных предприятий не являются исключением. Поэтому одной из целей ООО является создание научных лабораторий и технологических центров для проведения всевозможных исследований и тестирований. Крупные компании нанимают ученых, чтобы они разрабатывали новые технологии и помогали улучшать свойства выпускаемой продукции. Порой люди, работающие на ООО, делают научные прорывы. В отличие от «государственных» ученых, люди, которые работают на коммерческие организации, имеют больше шансов реализовать свой потенциал. Поэтому фирмы с собственными лабораториями могут избегать посредничества. Они изобретают уникальные технологии и сразу же внедряют их в производство, минуя этап с выкупом и подписанием бумаги относительно авторских прав.
Социальная цель
А чем ООО может помочь людям? Крупные фирмы и организации создают рабочие места, на которые нанимают не только сведущих специалистов, но и подсобных рабочих. Занятость населения возрастает, поступления в городской и областной бюджет тоже растут. Люди начинают жить лучше за счет появления новых крупных организаций. Многие компании проводят обучение специалистов, а значит, люди получают не только рабочие места, но еще и дополнительное образование. Занятость населения помогает городским властям избавиться от многих проблем: безработицы, голода, высокой смертности и коррупции.
Маркетинговая цель
Направленная на получение прибыли деятельность связана с тем, что на определенную продукцию или же услуги формируется спрос. Он может быть навязанным клиентам с помощью различного рода рекламы или же может обуславливаться реальной потребностью населения в продукте или услуге. В любом случае маркетинговая цель – это не только нажива, но и помощь населению в переосмыслении своих взглядов на какие-то вещи и ценности.
Миссии
Если цель деятельности ООО определена регламентом, то миссия имеет менее официальное понятие. Предприниматели могут ставить перед собой задачи любой сложности и брать на себя любую ответственность. Их никто не осудит за невыполнение своих обязательств, так как они нигде не прописаны, но если фирма будет держать данное в рекламе слово, она сможет быстро продвинуться на рынке и заслужить любовь клиентов.
- Создать новый стандарт качества. Бизнесмены всегда хотят, чтобы их продукция и услуги отличались от товара конкурентов в лучшую сторону. Для достижения этого результата при многих фирмах работают лаборатории, ученые, исследователи и психологи, которые помогают сделать качество продуктов и услуг значительно выше.
- Высококлассное обслуживание клиентов. Люди любят, когда с ними хорошо обращаются. Поэтому им льстит забота и доброжелательность продавцов и высокое качество обслуживания в фирмах и магазинах.
- Стать лидером на рынке. Какая бы компания ни открылась, она всегда ставит перед собой грандиозные цели. Чаще всего это расширение и освоение новых городов.
Задачи
Что еще можно вспомнить, перечисляя цели и задачи ООО?
- Обеспечение населения продукцией и услугами. Любая организация будет существовать только в том случае, если на ее товар или услуги будет спрос. Поэтому компании заинтересованы в контакте со своими клиентами и в удовлетворении потребностей людей.
- Обеспечение людей зарплатой и рабочими местами. Чтобы фирма могла существовать, ей нужны квалифицированные кадры. Поэтому компании функционируют с горожанами на обоюдовыгодных условиях. Люди получают рабочие места, а компания – сотрудников.
- Забота об окружающей среде. Сегодня в мире очень плохая экологическая ситуация. Поэтому многие руководители крупных компаний стараются не только не загрязнять окружающую среду, но и выделяют деньги на ее защиту и очищение.
- Устранение рабочих неполадок. Как бы хорошо ни был налажен рабочий процесс, сбои будут всегда. Задача руководителей — обеспечить ремонт или замену в кратчайшие сроки.
Принципы постановки цели
Чтобы достичь поставленных задач, человек должен брать в расчет:
- Достижимость цели. Получить желаемое будет легко, если хорошо представлять результат своей деятельности. Цель, которую перед собой ставит компания, должна быть реальной и достижимой.
- Понятность цели. Любой сотрудник должен иметь представление о том, к чему стремится компания. Логичность поставленных задач помогает выполнить их в кратчайшие сроки.
- Мотивация. Каждый сотрудник компании должен понимать, зачем он работает и какая выгода от поставленной цели будет лично для него.
- Четкие сроки. Чтобы достичь желаемой цели как можно быстрее, нужно четко понимать, сколько времени на решение задачи нужно потратить. Чем короче временной отрезок, тем лучше будет идти работа.
- Разработка плана. Каждая цель должна быть подробна разбита на шаги. Иногда задача бывает сложна только потому, что никто не знает, с какой стороны к ней нужно подойти.
Цели руководителей
Каждый человек должен отдавать себе отчет, зачем он работает. Какие же цели ставят перед собой бизнесмены?
- Личная выгода. В чем цель бизнеса? В накоплении личного капитала. Люди стремятся заработать большие суммы, чтобы жить в хороших условиях, пользоваться последними техническими новинками и часто путешествовать.
- Реализация своих способностей. Каждый человек хочет как-то реализовать заложенный в нем потенциал. Бизнесмены открывают свое дело и самовыражаются через него.
- Помощь людям. Каждый порядочный человек в первую очередь должен приносить пользу не себе, а окружающим людям. И если так подумать, то любой крупный и малый бизнесмен всегда старается ради людей.
- Развитие города. Строительство предприятий и открытие новых фирм помогает многим людям приобрести рабочие места. Совместными усилиями у руководителей и сотрудников получается сделать город лучше.
Источник статьи: http://fb.ru/article/384754/tseli-ooo-pochemu-pribyil-glavnaya-tsel-biznesa